El factor invisible: La psicología detrás del liderazgo en el deporte

En el complejo ecosistema de los deportes de conjunto, la figura del líder suele ser la pieza que articula el talento individual con el objetivo colectivo. Sin embargo, liderar no es simplemente portar una cinta de capitán o dar instrucciones técnicas. 

Según explicó a Noticiero 9 el psicólogo deportivo Nicolás Cabrera, el liderazgo es un fenómeno multifacético que requiere, por sobre todas las cosas, de coherencia y autenticidad. "La claridad tiene que ver con sostener en la práctica lo que uno dice; la credibilidad para alguien que lidera es súper importante", afirmó el especialista, subrayando que un mensaje solo es efectivo cuando el grupo percibe que hay una verdad detrás de las palabras.

Cabrera destacó que el liderazgo no se impone por decreto, sino que se construye a través de la confianza y el saber "cuando viene una persona que tiene mucho bagaje, conocimiento y preparación, para el resto de la gente que está alrededor hace mucho más creíble su mensaje", señaló.

Esta autoridad moral, reforzada por los resultados y la personalidad, es lo que permite que un técnico o un referente logre convencer a sus pares. Para el psicólogo, el liderazgo es, en esencia, "la capacidad que una persona tiene de influir en los demás", un concepto que va más allá de la táctica y se instala en el plano de lo emocional.

A lo largo de la historia del deporte, se han identificado diferentes perfiles: desde el líder carismático que parece haber nacido con ese don, hasta aquel que se moldea con el tiempo. Cabrera ejemplificó estas variantes con los máximos referentes del fútbol argentino "se nace una persona siendo rápida o se hace; algunos nacen con esa característica y otros se hacen. Está el líder carismático, como Diego (Maradona), que lo ves y lo sentís. Y después está el ejemplo de Messi, a quien en 2010 le dan la cinta pero no era un líder dentro de la cancha; fue desarrollando características de personalidad y hoy es un gran líder", analizó el profesional.

Asimismo, el éxito de un liderazgo depende de su capacidad de adaptación al entorno. Cabrera advirtió que un método que funciona en un equipo puede fracasar en otro si no se realiza una lectura adecuada del grupo.

Existen liderazgos autocráticos, donde una sola figura centraliza las decisiones, y otros más democráticos que permiten la aparición de "células de liderazgo". En este sentido, resaltó que en los grupos modernos es vital que el líder principal abra juego a otros referentes. "Messi tiene una personalidad que permite y abre la posibilidad a que en otros momentos vayan ocupando ese lugar, como el "Dibu" Martínez o De Paul". En última instancia, contar con un buen líder es la ventaja competitiva definitiva: es quien guía y convence al grupo para alcanzar objetivos que, de otra forma, parecerían inalcanzables.