El psicólogo deportivo Cabrera hizo una tesis enfocada en el liderazgo de Lionel Scaloni

Durante una entrevista en Noticiero 9, Cabrera explicó su motivación para investigar el liderazgo de Scaloni: "La idea era poder investigar la influencia que puede tener un entrenador, en este caso Lionel Scaloni, en el ambiente emocional y psicológico del equipo".

Cabrera subrayó la importancia del tipo de liderazgo en cualquier ámbito, ya sea deportivo, laboral o personal: "Un líder tiene incidencia en lo deportivo, en lo laboral o en el área de la vida en la cual te desarrollas. El tipo y estilo de liderazgo marcará y generará un ambiente propicio para determinadas cuestiones".

En su tesis, Cabrera destacó varias características del liderazgo de Scaloni. Una de las más notables fue su capacidad para desdramatizar el fútbol, reduciendo la presión sobre sus jugadores. Scaloni a menudo enfatizaba que el fútbol no es una cuestión de vida o muerte y que tanto se puede ganar como perder. Esta actitud fue crucial para manejar las expectativas y mantener un ambiente de trabajo saludable. Cabrera señaló: "Desdramatizar el fútbol y manejar las expectativas fue fundamental para los logros obtenidos".

Además, Scaloni distribuyó el protagonismo entre todos los miembros del equipo, incluyendo a aquellos que jugaban menos. Cabrera explicó: "Estoy muy contento porque jugaron 23 jugadores. Los que juegan menos son tan importantes como los que están en el campo. Esto fomenta una buena cohesión de grupo".

Cabrera también discutió el concepto de coliderazgo, específicamente en relación con Lionel Messi. Aunque Scaloni es el líder principal, Messi también desempeña un papel crucial debido a sus características de personalidad y su función en el equipo. Cabrera comentó: "El liderazgo de Messi se ha fortalecido con el tiempo y la experiencia. No era un líder en 2006, pero ha desarrollado esas características".

La tesis de Cabrera también exploró la credibilidad como un componente esencial del liderazgo eficaz: "La coherencia entre lo que uno dice y hace es fundamental para la transparencia y la confianza del jugador en el entrenador". Esta coherencia es lo que da solidez y credibilidad al liderazgo, asegurando que las palabras del líder estén respaldadas por acciones consistentes.