Las farmacias tendrán que cambiar de figura jurídica y las pymes familiares ganarán más flexibilidad
El proyecto enviado al Congreso elimina las sociedades en comanditas, el formato bajo el cual operan muchas farmacias del país. Al mismo tiempo, incorpora la posibilidad de incluir protocolos familiares directamente en el estatuto y reactiva las Sociedades Anónimas Simplificadas creadas en la era Macri.
La reforma de la Ley de Sociedades que el Poder Ejecutivo envió al Congreso traerá cambios profundos para sectores concretos de la economía: las farmacias deberán reconvertir su estructura jurídica y las empresas familiares ganarán herramientas para ordenar sus acuerdos internos.
El proyecto prevé la desaparición de las sociedades en comanditas, una figura que, si bien no es de uso generalizado en la economía argentina, es la que organiza gran parte del sector farmacéutico —con mayor presencia en la provincia de Buenos Aires—. Bajo ese esquema, el dueño real del negocio opera como socio comanditario aportando el capital, mientras que el farmacéutico habilitado actúa como socio comanditado: responde con su propio patrimonio por todo lo que ocurra en la empresa, desde las obligaciones impositivas hasta las laborales.
Con la nueva ley, esas farmacias deberán adoptar alguna de las formas reconocidas por la norma: Sociedad Anónima, Sociedad de Responsabilidad Limitada o Sociedad Anónima Simplificada (SAS). Según explicó Marcelo David, director de la sede regional La Plata del Instituto Argentino de la Empresa Familiar, en el nuevo esquema las empresas que venden medicamentos "van a tener que tener un presidente del Directorio" —que correspondería al propietario— mientras que el farmacéutico pasaría a ocupar la figura de director.
Las SAS, creadas durante la gestión de Mauricio Macri para agilizar la apertura de empresas, también regresan al ruedo. Habían quedado prácticamente fuera de uso durante el gobierno anterior por la reintroducción de requisitos burocráticos. "De alguna manera la ley las resucita, porque básicamente habían sido castigadas por la burocracia estatal", señaló David.
Otro de los cambios que contempla la reforma beneficia a las empresas familiares. Actualmente, cuando los socios de una firma familiar quieren regular una sucesión, establecer limitaciones al ingreso de personas al directorio o fijar acuerdos sobre la conducción, deben hacerlo a través de protocolos externos al estatuto. Lo mismo ocurre con los pactos entre accionistas en las sociedades anónimas. Ese esquema es fuente frecuente de litigios, ya que esos acuerdos informales tienen menor respaldo jurídico.
La reforma integra todos esos documentos directamente al estatuto de la empresa. "El estatuto está por encima de la normativa, salvo algunas cuestiones imperativas que resguarda el Estado", explicó David, y estimó que la iniciativa le permitirá a las empresas familiares tener contratos sociales "mucho más adecuados a sus necesidades".
El proyecto también incorpora las sociedades simples —para actividades informales o estudios profesionales pequeños que operan sin inscripción ante la IGJ— y las DAO (Organizaciones Autónomas Descentralizadas), vinculadas al universo cripto y blockchain, que funcionan mediante códigos informáticos y tokens digitales sin conducción empresarial tradicional. Ambas figuras contarán con personalidad jurídica y un representante legal humano obligatorio.
